1月8日，綏化分公司黨委委員、副總經理焦偉到和平、安達兩個（牧）場有限公司調研指導農業(yè)和安全生產工作。
在和平牧場有限公司，焦偉先后到化肥儲備庫、安全應急管理辦應急物資庫、換熱站進行實地調研，現場了解化肥入庫、森林草原防火及消防安全、供熱等工作開展情況。并召開座談會。
焦偉要求，和平牧場有限公司要緊緊圍繞分公司“3373”發(fā)展規(guī)劃，進一步完善三個體系，明確管理人員工作職責，層層壓實責任，全面了解集團、分公司、牧場各項政策，為職工群眾做好政策宣傳，推動各項工作落地見效。水肥一體化項目要設計規(guī)劃好，統(tǒng)籌研判，與科研院所、專業(yè)公司加強溝通聯(lián)系，總結成熟的經驗，并運用到項目中，確保水肥一體化項目有序推進。要加大科技創(chuàng)新和推廣力度，做好科技示范園區(qū)規(guī)劃、試驗示范、成果轉化等一系列工作，推廣成熟的種植經驗和作物品種，提高農業(yè)生產效率和質量，推動農業(yè)現代化發(fā)展。要做好五種模式對比試驗，把握好每個種植環(huán)節(jié)，做好田間日志，為推動農業(yè)標準化和糧食單產提升奠定堅實基礎。
焦偉強調，臨近春節(jié)和“亞冬會”，安全生產工作尤為重要，要進一步壓實安全責任，時刻繃緊“安全弦”，保證消防車等消防設備完好，消防人員配備齊全，建立健全完善的安全臺賬，將各項安全工作抓嚴、抓實、抓細。同時，要高度重視農機安全和道路安全，加大隱患排查力度，尤其是平房區(qū)，要重點關注用火用電等安全問題。積極做好宣傳教育工作，全面整理相關安全事項，不斷擴大安全宣傳教育的覆蓋面和影響力。要時刻保持警惕，確保不出現任何安全事故，切實保障人民群眾的生命財產安全。
在安達畜牧場有限公司，焦偉先后到供熱中心、自來水廠，實地查看了各種設備設施的運行管理、用火用電安全、人員值班值守等情況。
焦偉強調，要學深學透“3373”發(fā)展模式，立足本場資源稟賦，研究部署農業(yè)生產工作。要科學合理、加快推進2025年種植結構調整、主栽品種、測土配方施肥、農機補配套等農業(yè)重點工作。持續(xù)發(fā)揮設施農業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加強園區(qū)的標準化管理，與營銷形成合力，進一步提高十八里香瓜等品牌產品品質。持續(xù)聚焦主責主業(yè)，全力做好2025年農業(yè)生產標準化提檔升級工作。
焦偉強調，目前正值年終歲尾的關鍵時間節(jié)點，要進一步提高政治站位，強化底線思維，從嚴從實抓好安全生產工作，堅決守牢歲末年初“安全關”。要加大對重點行業(yè)、重點領域、重點部位的監(jiān)督檢查力度，深入排查整治各類安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)。要不斷加強安全培訓和宣傳教育，強化值班值守，切實保障職工群眾生命財產安全和歲末年初安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
綏化分公司農業(yè)發(fā)展部、安全應急辦公室，和平、安達兩個（牧）場有限公司主要領導及相關部門陪同調研。
